【高质量发展这三年】鑫桥公司:接续奋斗 谱写高质量发展新篇章
发布时间:2020-09-10 16:28:40 來源: 作者:王瑛 冯慧 點擊:

支護車間明亮整潔,原材料井然有序,生産線如火如荼,工人忙碌而充實……這只是鑫橋公司發展的一個縮影。

三載心血,譜寫一曲華美樂章。鑫橋公司逐漸成長爲集礦用支護材料加工與銷售,粉煤灰制磚、車輛維修與服務、燃油銷售及農副産品的收購、儲藏和銷售爲一體的綜合性多種經營企業。

三載曆程,勾勒一幅發展藍圖。鑫橋公司緊跟公司發展頻率,以提供優質服務爲己任,不斷探索服務模式,提升服務效率,業務版塊不斷增加,多元發展不斷壯大,企業效益穩步攀升,逐步成長爲年收入1.7億的多元化發展的現代化企業。

合並重組幹出一片新天地

“一面旗、一盤棋、一家人”。鑫橋公司吸收合並黃陵2020中超赛程表粉煤灰制磚公司和黃陵2020中超赛程表生態農業。如今,重組後的鑫橋公司實現了“1+2>3”的效果,管理規範有序、格局煥然一新,生産環境、工作環境、文化環境持續改善。

堅持改革創新,以厚積薄發之勢起步奔跑。重組後,積極推行機構改革,補齊管理短板,提高管理效益。將錨杆廠、錨固劑廠及複合網廠三廠合並,成立支護車間;將生産安全科劃分爲生産技術科和安全環?疲M一步明晰科室職責,理順內部工作關系,提高工作效率和執行力,同時爲更好地開展營銷工作,提高産品銷量,組建銷售團隊,成立營銷部,接管農副品、粉煤灰磚銷售工作。不斷拓展新項目、開發外部市場,讓“老産業”煥發“新活力”,實現産業升級提檔。

栽下梧桐樹,引得鳳凰來。吸收合並後,該公司變被動爲主動,在果品安全、供應充足的前提下,迅速制定蘋果銷售、兌換、運輸方案,確保銷售、運輸通道暢通;同時利用網絡促銷、微信公衆號推送優惠活動、微信群隨時回複等多種形式,實現蘋果線上銷售,讓顧客更方便下單;每日2名400電話客服12小時不間斷接聽客戶來電,耐心做好後台農品咨詢、銷售工作,目前蘋果已銷往山東、江蘇、安徽等全國各地。

主動作爲,確●!邦w粒歸倉”。以前粉煤灰磚的外部銷售幾乎是“門庭冷落”,爲“做活”建材産品,該公司先後多次組織相關人員對粉煤灰磚市場進行調研,調整産品價格,實現了現如今“門庭若市”的場景。特別是2020年疫情期間,該公司通過電話、網絡,積極聯系需求客戶,爲複工複産奠定基礎,二季度開始,粉煤灰磚迎來了産銷兩旺的良好勢頭,出色完成了加氣塊銷售10641.81立方米,標磚銷售1617709塊,實現銷售額193.81萬元,簽訂內、外合同19份,銷售半徑從100公裏提升到350公裏.

科技創新助力高質量發展

依靠科技創新,聚焦重點發力。用科技創新激發企業發展活力,爲落實“三做一打造”發展戰略,做實做活多元産業,該公司引進礦用全自動金屬錨杆生産線,原先12人的生産任務,現只需4人,單班産能達到4800套,實現了減員增效目的;同時,通過開發新産品,延長多元産業鏈,尋找新的經濟增長點,目前正在對截齒加工生産業務進行前期調研,同時繼續研究全自動錨固劑生産線項目,爲公司減輕經營壓力,拓展外部市場,提升公司競爭力,實現高質量發展,積極儲蓄能量。

完善創新體系,強化過程管理。充分與設備廠家、國內先進的支護産品、粉煤灰加氣塊磚生産廠家進行強強聯合,積極開展協同創新,發揮各自領域科技資源優勢,爲公司的各項生産工藝、工作流程,全面指導,集中釋放內在創新潛能,讓科技之花紅遍公司;2020年爲車輛服務中心14輛通勤大巴車安裝4G智能監控系統,解決了車輛運行信息調度無法實時監控的安全隱患,實現了事前檢查、事中管控、事後追溯,有效規範車輛的安全運行。

激发全员活力,注入创新动能。宣传推动全员创新工作,针对安全生産、提质增效、环境保护进行积极宣传,促进技术交流、岗位练兵等活动的开展;积极开展“五小”活动,发挥广大干部职工在推动企业科技进步中的主力军作用。

科學經營交出亮麗成績單

以前精品生活超市受經營模式限制,經營成本大,管理費用高,爲解決這一難題,鑫橋公司堅持在‘改’中尋突破,在‘變’中謀發展,以市場爲導向,以滿足礦區職工及家屬的需求爲目的,將精品超市整體對外租賃,進一步補齊發展短板、激活內在動力。

多點發力,提升“一流”業績。積極溝通,緊盯市場需求,根據市場價格起伏,調整相關産品價格,確保銷售工作。以支護産品開拓銷路爲主,抓住粉煤灰磚廠環保優勢,大力推進外銷工作的實施,支護産品與周邊小煤窯簽訂銷售協議,實現産品“走出去”。

深耕營銷市場。與天貓等多家電商平台合作,將翡翠梨、狗頭棗、雜糧等農副産品進行網上宣傳銷售;創建鑫橋農産品平台,進一步提升産品的知名度,實現利益最大化;與黃陵店頭建設銀行合作,爲加油站統一安裝POS機刷卡及微信支付,實現多元化支付,不斷爲礦區職工提供便利服務,提高職工的滿意度。

果斷出擊,控制成本。積極落實降本增效經營理念,降低可控成本費用,完成成本考核體系。推進成本管控體系,實現了單一成本核算;做好修舊利廢工作,將指標分解到各基層單位,實現降本增效;開源節流,嚴格執行費用管理辦法,加強各類費用的申請、審核、發放到使用的全過程控制,嚴控十項費用的支出。

思想引領邁上發展新征程

讓思想教育的“先導力”,形成促進企業高質量發展的“凝聚力”,抓政治理論學習、提升黨員幹部自身素養,嚴格執行“三會一課”制度、中心組學習制度,全體黨員積極使用“學習強國”APP平台,讓自學、線上學習成爲常態,不斷提升全體黨員政治素養。

完善黨建基礎,制定全年《黨建工作安排》,補充完善黨建相關工作制度;嚴格落實民主生活會、組織生活會及雙重組織生活會制度,開展支部標准化建設;紮實推進“黨建+3+X”工作模式,結合多元發展實際,從生産和後勤服務兩個方面來實現高效服務,以融入生産經營中心,推進黨建工作抓細節、展實效。

抓好新时代宣传思想和意识形态工作。修订《新闻宣传管理办法》,召开意识形态暨新闻舆论工作座谈会,紧盯党委宣传部每月思想工作要点,把握正确的舆论导向,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,围绕公司安全生産、經營管理等方面取得的成果,精心组织各类宣传,讲好鑫桥新故事,传播鑫桥好声音,以连续两个季度荣获矿业支部流动红旗、政研工作先进单位等荣誉称号为新起点,不断为高质量发展营造良好的舆论氛围。

抓好黨風廉政建設和紀檢監察工作,按照2020中超赛程表公司紀委要求,積極開展廉政文化精品建設工作,持續開展廉政文化體系建設,提高幹部職工的廉潔意識,增強其拒腐防變的能力;嚴格落實中央八項規定精神,促進作風建設常態化,營造風清氣正發展氛圍。


關愛職工心系民生百姓“●!

“公司對咱們的‘胃’真照顧,自從職工食堂改造使用後,每天的飯菜都不重複,在這吃飯的感覺和在自己家一樣舒心●!眲偝酝觑埖穆毠ば堈f到。

衣食冷暖記心間,裝修改造職工食堂,不斷調整餐廳飯菜樣式;搭建隔熱停車棚,解決職工車輛停放問題和安全出行問題;爲基層單位洗手間安裝熱水器,滿足職工冬季對熱水的需求;爲粉煤灰磚廠改建澡堂和更衣室,給職工下班後提供一個舒適的洗澡環境。澡堂改造雖小事,關乎職工乃大事,鑫橋公司一直把職工的事放在心上,獲得了職工的紛紛贊揚。

疫情期間,爲確保職工生命安全和隊伍穩定,組織相關部門深入各個崗位實地調研,深切關懷職工健康,爲全部職工定期發放醫療防疫物資,爲隔離人員送去生活必需品;通過視頻通話與居家隔離人員進行交流,安撫情緒,將關愛融入職工日常工作當中,滲透到生活的方方面面。

在完善各項硬件設施的同時,致力加強人文關懷。舉辦豐富多彩的文體活動,讓職工在比賽中成長,在成長中快樂,參加礦區的籃球、太極拳、乒乓球、羽毛球等比賽,並獲得了多項榮譽,使企業的凝聚力進一步提高,企業文化軟實力增強,職工精神面貌煥然一新。

三年來,鑫橋公司堅持從職工最關心的事情做起,從職工最不滿意的地方改起,多做得人心、暖人心、穩人心的實事,用實際行動和真誠關愛,唱響職工幸福生活“最強音”。

三載風雨,奮鬥的足迹曆曆在目。

三載春秋,嘹亮的戰歌穿雲裂石。

岁月长河奔腾不息,三年时光不过沧海一粟。踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发。今后,鑫桥公司将继续按照矿业公司“三做一打造”的战略要求,以昂扬斗志和饱满精神,在高质量发展的征程上留下浓墨重彩的一笔。(王瑛 冯慧)

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